高速房地产公司积极推进营销管理

为进一步提升营销管理水平,11月8日上午,高速房地产公司召开营销管理工作会,听取在建项目1-10月份销售工作进展情况,分析了营销工作中存在问题,研讨下一步营销工作思路,并进行具体安排:一是提高全员营销意识,和园项目在抓好2#楼开盘和地下车位、储藏间销售同时,重点抓好回款工作;周口项目结合当前市场形势,创新销售模式和方式方法,选择优秀销售代理团队,拿出有效措施,确保完成目标任务;商丘、信阳收尾项目加快库存去化,确保年内实现大头落地。二是加强组织建设,组织精干力量抓营销,加强营销专业人员招聘和培训,成立营销专业团队。三是拓宽工作思路,开启全员营销模式,充分发挥员工积极性,充分挖掘员工身边营销资源,为公司营销工作献计献策。(高速房地产公司)


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